PILOTER SON APPROCHE DE RESPONSABILITÉ NUMÉRIQUE

Dirigeant PME/startup, Responsable RSE, Responsable RH, QSE, DSI, Acteurs de la gouvernance d’entreprise. Toutes personnes intéressées ou en charge des démarches de responsabilité numérique au sein d'une organisation publique ou privée.

Prérequis : Connaissance des fondamentaux du numérique 

1. Maîtriser les notions de Développement Durable et de Responsabilité Sociétale des Entreprises

• Des Objectifs du Développement Durable à la RSE
• Maîtriser les 3 piliers Responsabilité Sociétale des Entreprises
• Bénéfice de la Responsabilité Sociétale des Entreprises : un enjeu de compétitivité (innovation, performance, réduction des coûts, anticipation des contraintes réglementaires, cohérence de la stratégie RSE, image de marque et marque employeur)

2.Identifier les enjeux environnementaux et sociétaux du Numérique

• Identifier les enjeux environnementaux du Numérique
• Assimiler les impacts sociétaux du Numérique
• Maîtriser le chemin du Numérique Responsable

Quiz : Numérique Responsable

3.Intégrer la notion de Responsabilité dans un contexte de transformation numérique des Organisations

• La Responsabilité Numérique au coeur de la transformation Numérique des Organisations
• Les bénéfices d’une démarche Numérique Responsable
• Les principes de la Responsabilité Numérique des entreprises et méthodologie
• État de lieux sur le cadre réglementaire, les labels, initiatives et les outils existants
• Maîtriser les solutions d’un numérique plus responsable (éco-conception, achats responsable, green tech, tech for good, bonnes pratiques...)

4.Amorcer une démarche de Responsabilité Numérique

• Responsabilité Numérique : Maîtriser la méthodologie de mise en oeuvre
• Savoir identifier ses enjeux et ses parties prenantes

Cas pratique : Établir des pistes de réflexion d’axes d’amélioration

• Identifier les enjeux et les impacts environnementaux et sociétaux du Numérique
• Intégrer les solutions d’un Numérique plus responsable
• Amorcer une démarche de Responsabilité Numérique dans son organisation

Nous utilisons des méthodes pédagogiques actives et participatives. L'interactivité et l'intelligence collective sont au coeur des méthodes pédagogiques utilisées lors des formations Green makers. Quelques exemples : cas pratique, étude de cas, exercices pratiques, présentation de cas réels, supports audiovisuels, documentation et support de cours.

En fin de formation, Green makers délivre aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation et un certificat de participation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session

En amont et en aval de la formation, le participant réalise un test de positionnement pour valider les compétences acquises.

Tout au long de la formation, le formateur évalue la progression du participant par des quiz interactifs, des cas pratiques, des exercices de mises en situation.

L’inscription doit être finalisée 5 jours ouvrées avant le début de la formation.

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Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité? Contactez notre référente handicap, à l’adresse suivante contact@green-makers.fr pour étudier et répondre au mieux à votre demande